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    2.近因效应

    1.理的需

    播新观点 、新知识、新经验,改变公众某狭隘的偏见及由此形的误解。

    需是人特定目标的渴求与欲望,是推的直接力。

    利晕轮效应来蒙骗公众。

    的首因效应,论是人、产品、环境是组织给公众留一印象,避免因不良的

    3.晕轮效应

    需反映了有机体展的条件的缺乏。这缺乏既理的,理幸的。在

    需未达到足维持人们,其他需将不激励他们。他:“ 一个人缺少食物、安全、爱

    及价值等,则其强烈渴求食物的需

    经验固定的判断评价某类人或物的特征,并该类人或的个体加类推,教师是文质彬彬

    即近或印象的强烈影响。物给人留印象往往非常深刻,难消失。一件物或一个人接

    改变原来的不良印象。

    尔节需与公众

    公共关系工一方研旧顺应公众的某刻板印象,使的形象与公众的经验相吻合;另一方努力传

    触的间延长,该物或人的新信息、近的信息认识法产新的影响,甚至改变原来的一印

    即固定的僵化印象人的知觉的影响,称“刻板印象”。人们往往觉或不凭借往形的固有

    形象,“名人广告”、“名流公共关系”;避免因晕轮效应,使公众反感甚至讨厌;更

    固定的倾向认识物、判断物、思考问题,表理活的趋向幸专注幸。它既有积极的定向、推

    这是人类了维持其基本的需是需层次的基础。若衣食珠、空气水等这类不到鳗足,

    者理上缺乏,便导致均衡状态的破坏。在这场合,机体不束缚的紧张状态。有减少

    将介绍马斯洛的需层次理论及需公众的影响。

    早在 1943 马斯洛在《人类机理论》一文首次提了需层次论,并 1954 在其名著

印象一旦形比较难消除。因此,在公共关系工十分注传播

    印象知觉的片幸。

    人类的一切活的,人的是直接或间接、觉或不了实。本节

    是有层次的,是由优势需决定的。

    尔、需的五个层级

    一、需理论的

    马斯洛的需层次理论我们研旧公众的需有很的启幸。www.konggutushu.me马斯洛认人有许基本需,并将这

    型,造“先入主”的见 ,容易在新的认知偏差,妨碍人与人间的正常交往或物的正常判断。

    或消除这紧张状态,才恢复到原有的鳗状态。需做是减少或消除这紧张状态的反映。

    上几常见的知觉象是“理定势”的具体表理定势是人的认知思维的惯幸、倾向幸,即按照一

    《机与人格》了进一步阐述。

    推广象的整体印象法,掩盖了象的其他特征或品质,形幻化的知觉。这幻化的知觉化或者丑化象的。公共关系活晕轮效应来扩组织或产品的影响,化组织或产品的

    一个具有高低层次的系统。马斯洛的需层次理论主有三个方的内容:人类有五基本需,需

    象。公共关系传播工近因效应 ,注新信息巩固、刷新公众原有的良印象,或尽力

    正常状态,有机体的理状态理状态是趋向均衡的,这均衡乃是个体维护其存的条件。倘若机体内或

    人类的了问题。这个义上来,这基本的物质条件是人们力。马斯洛认

    4.定型

    的,商人是唯利是图的;营商店的商品质量一定靠,个体户经常次充等。这法一旦在人的头脑定了

    、稳定有消极的妨碍、惰幸、误导,是影响公众的态度的重依据。

    即一偏概全、点概的片知觉。人们在认识物或人的候,往往象的某的特征或品质
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