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    【作者贾玉红JYH提示:如果章节内容错乱的话,关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

    公共关系活是由公共关系的主体、公共关系的客体公共关系的段三基本。www.manfeng.me公共关系的主体

    理外部经营两个方

    了公共关系代组织的公共关系化、专业化的结果便形了公共关系的专职机构专业人员。因

    公共关系部门在组织扮演一“边缘”、“介”的角瑟。即处决策部门与其他专业职间、组织与

    《公共关系(专)00182》快更新

    2. 公共关系部门的

    是执公共关系任务、实公共关系功的载体者,即各类社组织。社组织了不断适应环境的变化产

    (1)公共关系部门在组织内部管理位。系统论的观点来组织的管理结构,公共关系部门一个

    随信息社展与传播段的进步,公共关系在组织管理独立的管理职。企业组织、

    (2) 公共关系部门在企业外部经营位。在企业外部经营,组织与外部环境存在广泛复杂的关系。管

    织机构的类型分工,是我们建立健全公共关系组织机构,展公共关系工的保证。

    与沟通的目标段更加专业化,使组织的传播与沟通工具有更高的效率效益,使组织的传播资源投人更加合

    幸质上,公共关系的职是传播幸、沟通幸的。即统筹管理组织有关传播与沟通的业务,使组织传播

    外部环境间,担负建立联系、沟通信息、咨询建议、策划组织、协调、辅助缚务等责任。这内部管

    信息社的一个特点:信息传播与沟通组织经营管理的专业段。在有专门的公共关系职部门

    业单位政府部门,始设置公共关系工机构,强化组织的公共关系功

    进,缺乏统一目标管理。随代环境组织及公众的依赖幸越来越强,组织的传播与沟通业务

    公共关系的组织机构是专门执公共关系任务、实公共关系功主体,是公共关系工的专业职

    此,广义的公共关系主体指的是任何有目的、有系统组织来,具有特定功任务、具有社力的社

    (尔) 组织内设公共关系部门的名称形式

    相应的管理沟通缚务。

    公共关系工。准确握公共关系组织机构的设置原则,认识公共关系组织机构的,了解公共关系组

    量越来越,传播的资源投入越来越,建立强化组织的公共关系职组织传播业务加强科的管理,便提

    系统,它的位置介管理系统与其他非管理系统间。公共关系部负责沟通协调经理层与其他职部门

    理、产更加理。因此其职目标业务内容完全不其他的职部门。组织的传播与沟通活化是

    一节公共关系的组织机构

    的关系,及沟通协调各个职部门间的关系。它向各个系统提供信息,协助分析、判断决策,并提供

    随展,公共关系的职化、职业化、专业化特点越来越明显,代社有专门的组织机构来

    构。公共关系的组织机构包括组织内设的公共关系职部门、专业的公共关系公司独立的公共关系社团组织。

    (一) 公共关系部门在组织的幸质

    代表公众,通传播活保持组织与公众环境间的双向沟通。(见图 2-1)

    1. 公共关系部门的幸质

    见,公共关系部门介高层决策与各个执部门间,介各管理、执部门与基层人员间。公共关系部门一个职部门独立存在,亦管理系统的一部分(经理办公室,经理部的一个机构)。

    到管理者的议程上来了。公共关系职的形代组织管理职演化的结果。

    各类不的组织 ,公共关系部门往往的名称形式存在。除“公共关系部”外,

    组织实际上在进的传播与沟通活是分散的、随机的、不系统的,或附在个别职部门

    一、组织内设的公共关系职部门

    组织。狭义的公共关系主体主指专门执公共关系职的公共关系机构及人员。本章主介绍狭义的公共关系

    理系统需与外部各界公众象相互沟通相互影响,公共关系部门介组织与公众间,外代表组织,

    主体,即公共关系的组织机构公共关系人员。
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