很专利权人、科研单位知，促进科技果转化必须做到：优化政策环境，保障科技果转化；筑巢孵化，加速科技果转化；创新机制，实施科技果转化这三措施。是，真正提高科研果转化，不掌握上理论知识，且确实做工：
有企业办企业，免不了公司的各项规划做一高深的论断，任正非认，办企业，结合市场需，做有实际应价值的，实实在在掌握知识，切切实实付诸产，不是纸上谈兵。http://m.chuangshige.com/novel/466398/市场是一个炼金炉，有真金才不怕火炼。
在内，华已连续6蝉联企业专利申请数量一，其申请的专利绝部分明专利，连续3明专利申请数量一。截至200812月底，华累计申请专利35773件。有几个企业华般数十坚持进均数亿甚至数十亿的研投入，并坚韧与规模百倍的跨企业在竞争长。我pct申请量位居世界列的仅有华兴，仅华一公司的pct申请量占我申请量的一半，其余企业2007的公布量均不足30件，全球排位均在500名外。、本分别有1913企业跻身全球50强。截至200812月底，华公司累计申请内外专利35773件。这辉煌的创新果，是任正非技术创新重义的领悟的结果；是不惜巨额亏损、胆投入的结果；是踏准电信技术的演进路，倾尽全力的结果；更是数万计的研队伍夜继、默默探索的结果。
基本法不是了包装产的华不实的东西，是了规范展内部力机制，促进核力、电力、油力、煤力、沼气力等各力量沿共的目标努力，是使华持续展的一认的记录。因此，各部门不必向外宣传基本法，革命是不输的。有人需了解，我们才交流。我们是功利集团，一切是围目标转的，有我们的目标，交流，是有实际义的，这相搬石头与修教堂的关系。愿业余间热研旧、宣传，它不掩盖工上的失效。做不本职工，实质上是有。这是既努力习，做实。不做实，有必习。我们的目的是实公司的展，“知本论”，我们“论”留给社，“知本”留给我们，研旧相互间的关系，指导我们解决实问题。基本法不是万良药，它解决问题的候，碰到的是矛盾的两个方，立统一，这是痛苦的。例分配，在原则上受人拥护，是部门一，却非常痛苦，怎拉差距。每个部门是否有勇气进员工，及工力不适应在本部门工的员工交给人力资源部重新分配。这个一不基本法有赞词，是感到太合理、太深刻，致他难有，难“做人”，他真正明白了，明白了的人不有一堆赞。因此，每个人一，明白了哪一点，写哪一点，不堆砌赞辞藻，浪费我们删空洞赞的间。立的统一使人痛苦，有深入其境的人才感到兴奋。
“论”留给社，“知本”留给我们
胆怯畏缩不，缺乏演光因循守旧，真的勇士，才敢披荆斩棘，比的勇气智慧，拓属的空。由创新，华才够与跨企业在一平台上竞争，取展机遇；由创新，华才有效规避了企业展的故步封的风险；由创新，华才真正变了一被竞争认值敬重的企业；由创新，华才拿到了通往际的通证。
华技术有限公司，一个部设在深圳的际电信设备商，2008提交了1737项pct际专利申请，超了尔际专利申请户松(本)的1729项及皇飞利浦电有限公司(荷兰)的1551项。
首先，促进科技果转化加资金的投入。一是政府应该加资金科技转化的投入，特别是严
--摘任正非20046月《华的红旗到底打久》
任正非一向强调企业的研结合市场需，有实际应价值，实实在在掌握知识，不是纸上谈兵，一高深的论断，却不付诸产。
拓展透析
有企业办企业，免不了公司的各项规划做一高深的论断，任正非认，办企业，结合市场需，做有实际应价值的，实实在在掌握知识，切切实实付诸产，不是纸上谈兵。http://m.chuangshige.com/novel/466398/市场是一个炼金炉，有真金才不怕火炼。
在内，华已连续6蝉联企业专利申请数量一，其申请的专利绝部分明专利，连续3明专利申请数量一。截至200812月底，华累计申请专利35773件。有几个企业华般数十坚持进均数亿甚至数十亿的研投入，并坚韧与规模百倍的跨企业在竞争长。我pct申请量位居世界列的仅有华兴，仅华一公司的pct申请量占我申请量的一半，其余企业2007的公布量均不足30件，全球排位均在500名外。、本分别有1913企业跻身全球50强。截至200812月底，华公司累计申请内外专利35773件。这辉煌的创新果，是任正非技术创新重义的领悟的结果；是不惜巨额亏损、胆投入的结果；是踏准电信技术的演进路，倾尽全力的结果；更是数万计的研队伍夜继、默默探索的结果。
基本法不是了包装产的华不实的东西，是了规范展内部力机制，促进核力、电力、油力、煤力、沼气力等各力量沿共的目标努力，是使华持续展的一认的记录。因此，各部门不必向外宣传基本法，革命是不输的。有人需了解，我们才交流。我们是功利集团，一切是围目标转的，有我们的目标，交流，是有实际义的，这相搬石头与修教堂的关系。愿业余间热研旧、宣传，它不掩盖工上的失效。做不本职工，实质上是有。这是既努力习，做实。不做实，有必习。我们的目的是实公司的展，“知本论”，我们“论”留给社，“知本”留给我们，研旧相互间的关系，指导我们解决实问题。基本法不是万良药，它解决问题的候，碰到的是矛盾的两个方，立统一，这是痛苦的。例分配，在原则上受人拥护，是部门一，却非常痛苦，怎拉差距。每个部门是否有勇气进员工，及工力不适应在本部门工的员工交给人力资源部重新分配。这个一不基本法有赞词，是感到太合理、太深刻，致他难有，难“做人”，他真正明白了，明白了的人不有一堆赞。因此，每个人一，明白了哪一点，写哪一点，不堆砌赞辞藻，浪费我们删空洞赞的间。立的统一使人痛苦，有深入其境的人才感到兴奋。
“论”留给社，“知本”留给我们
胆怯畏缩不，缺乏演光因循守旧，真的勇士，才敢披荆斩棘，比的勇气智慧，拓属的空。由创新，华才够与跨企业在一平台上竞争，取展机遇；由创新，华才有效规避了企业展的故步封的风险；由创新，华才真正变了一被竞争认值敬重的企业；由创新，华才拿到了通往际的通证。
华技术有限公司，一个部设在深圳的际电信设备商，2008提交了1737项pct际专利申请，超了尔际专利申请户松(本)的1729项及皇飞利浦电有限公司(荷兰)的1551项。
首先，促进科技果转化加资金的投入。一是政府应该加资金科技转化的投入，特别是严
--摘任正非20046月《华的红旗到底打久》
任正非一向强调企业的研结合市场需，有实际应价值，实实在在掌握知识，不是纸上谈兵，一高深的论断，却不付诸产。
拓展透析