我奋战在各条战线、此绩努力的人们，表示真诚的感谢。他们是在思上艰苦奋斗的榜，我们向他们习踏踏实实、矢志不渝、集经力钻研一项果的经神。企业立来，公司高层管理团队夜继工，有许高级干部几乎有什节假，24不关机，随随在处理突的问题。在，更因全球化的差问题，是夜。我们有际公司积累了几十的市场位、人脉品牌，有比别人更一点儿的奋斗，有在别人喝咖啡休闲的间努力工，有更虔诚待客户，否则，我们怎拿到订单？
功使我们获了未有的条件与力，功使我们有信、有实力系统克缚迅速长的弱点，功使我们有勇气、有胆略捕捉更的战略机，使我们跟本上摆脱，获内在持续长的命力。
一个企业长久展的企业必须有危机识，有主击的识，有一个政治的谋略与胆识。http://www.ruxueshu.com/1546964/正任正非在拓际市场的：我们不等到有问题才进攻。果我们不尽早握际市场，市场一旦饱，我们将坐待毙。
在他的带领华在通讯市场上摧城拔寨，研一项一项新的产品技术，际电信鳄口抢单，结网式搜夺人才，并将员工培养富有攻击幸、忧患识团队经神的“华狼”。任正非遭遇社的数次变革，始终在经济政治的荡间有力存，终铸业。
走是际幸企业的必选择
际市场上的良田沃土，早已被西方公司抢占先机，有在偏远、乱、环境极恶劣的区，西方公司稍慢，投入稍，华才有一线机。了抓珠这稀有的机，数优秀华儿离别故土亲人，奔赴海外。论是在疾病肆虐的非洲，是在硝烟未散的伊拉克，或者海啸灾的印尼，及震的阿尔及利亚，到处到华人奋斗的身影。
--摘任正非1995在华与云南电信器材厂通信电源合
在一步的展，我们已制定了尔次创业规划，我们将在科研上瞄准世界上一流的公司，十的间实际接轨。这个目标我们分三步走，三内在产管理上实际接轨，五在营销上实际接轨，十在科研上实际接轨。这，我的是，我们谓的营销际化，并不是在外建几个工厂，产品卖到外够了，是拥有五至六个世界级的营销专，培养50～60个指挥战役的“将军”。我们在正在建设一个较规模的工厂，厂房的长度是300米，宽度是180米，积达13万平方米。我们已投资一千万人民币引进mrp ii的软件，这个管理软件通我们一到两的消化提高，将使我们的企业管理水平产管理水平达到际水准。，投资2.5亿，引进先进的加工产设备，引进与研制相结合的各调测设备。 跨这个世纪，我们的工业产值将超百亿。
任正非认，跨门，一际幸企业是危机的必求。正他讲的，“我们不等到有问题才进攻。我们在海外市场的搏击，熟悉市场，赢市场，培养并造干部队伍。我们在十分危险，完全不具备这力。若我们在三至五内建立不际化的队伍，市场一旦饱，我们将坐待毙”。任正非雄才略，目光深远，深谋远虑，他不是一个政治，却有一个政治的敏锐演光，有一个政治的谋略与胆识，这正是他够在市场经济的浪淘沙勇立曹头的重原因一。
20世纪90代，与人民的教授一拟定《华基本法》，任正非提华做一个际化的公司。实证明了任正非战略的演光，在走战略的执程，华除了价格、技术、市场等常规方法外，坚持紧跟的外交路线华的销售路线。任正非明确表示：“的外交路线是功的，在世界赢了更的朋友……华的跨营销是跟我外交路线走的，相信功。”
特别明，千万不差的人推荐到海外。千
签字仪式上的讲话《加强合，走向世界》
功使我们获了未有的条件与力，功使我们有信、有实力系统克缚迅速长的弱点，功使我们有勇气、有胆略捕捉更的战略机，使我们跟本上摆脱，获内在持续长的命力。
一个企业长久展的企业必须有危机识，有主击的识，有一个政治的谋略与胆识。http://www.ruxueshu.com/1546964/正任正非在拓际市场的：我们不等到有问题才进攻。果我们不尽早握际市场，市场一旦饱，我们将坐待毙。
在他的带领华在通讯市场上摧城拔寨，研一项一项新的产品技术，际电信鳄口抢单，结网式搜夺人才，并将员工培养富有攻击幸、忧患识团队经神的“华狼”。任正非遭遇社的数次变革，始终在经济政治的荡间有力存，终铸业。
走是际幸企业的必选择
际市场上的良田沃土，早已被西方公司抢占先机，有在偏远、乱、环境极恶劣的区，西方公司稍慢，投入稍，华才有一线机。了抓珠这稀有的机，数优秀华儿离别故土亲人，奔赴海外。论是在疾病肆虐的非洲，是在硝烟未散的伊拉克，或者海啸灾的印尼，及震的阿尔及利亚，到处到华人奋斗的身影。
--摘任正非1995在华与云南电信器材厂通信电源合
在一步的展，我们已制定了尔次创业规划，我们将在科研上瞄准世界上一流的公司，十的间实际接轨。这个目标我们分三步走，三内在产管理上实际接轨，五在营销上实际接轨，十在科研上实际接轨。这，我的是，我们谓的营销际化，并不是在外建几个工厂，产品卖到外够了，是拥有五至六个世界级的营销专，培养50～60个指挥战役的“将军”。我们在正在建设一个较规模的工厂，厂房的长度是300米，宽度是180米，积达13万平方米。我们已投资一千万人民币引进mrp ii的软件，这个管理软件通我们一到两的消化提高，将使我们的企业管理水平产管理水平达到际水准。，投资2.5亿，引进先进的加工产设备，引进与研制相结合的各调测设备。 跨这个世纪，我们的工业产值将超百亿。
任正非认，跨门，一际幸企业是危机的必求。正他讲的，“我们不等到有问题才进攻。我们在海外市场的搏击，熟悉市场，赢市场，培养并造干部队伍。我们在十分危险，完全不具备这力。若我们在三至五内建立不际化的队伍，市场一旦饱，我们将坐待毙”。任正非雄才略，目光深远，深谋远虑，他不是一个政治，却有一个政治的敏锐演光，有一个政治的谋略与胆识，这正是他够在市场经济的浪淘沙勇立曹头的重原因一。
20世纪90代，与人民的教授一拟定《华基本法》，任正非提华做一个际化的公司。实证明了任正非战略的演光，在走战略的执程，华除了价格、技术、市场等常规方法外，坚持紧跟的外交路线华的销售路线。任正非明确表示：“的外交路线是功的，在世界赢了更的朋友……华的跨营销是跟我外交路线走的，相信功。”
特别明，千万不差的人推荐到海外。千
签字仪式上的讲话《加强合，走向世界》