任正非经常挂在嘴边的词汇有一个是“沉淀”。在他来，一个组织间久了，劳员工收益不错、位稳固渐渐沉淀，一团不再运的固体--拿高工资、不干活。因此他爱“搞运”，任正非认，将企业保持激活状态非常重。华走到今，靠的是这奋斗经神内部的一永远处激活状态的机制。组织言，沉淀层不啻难的热山芋，管理者该问题左右难，在辞退本、组织活力、人颜等方犹豫不决，不已采取冷处理方式，打入“冷宫”，安排闲职，希望这沉淀层熬不珠，主辞职。华其他与众不的做风格一，华在“沉淀”问题上的做法是非常有特点的。一方华不断通文化建设、激励机制、危机识使员工始终处激活状态，尽减少沉淀的，客观上讲，华的沉淀层比例并不。另一方，华公司通几次运较解决沉淀层的退问题，比在华文化占有重位的10的市场部集体辞职，2001左右的内部创业风曹，直至2008的7000员工辞职，其实是一脉相承的，每次间隔5～6，并且每次是。
电信息产业是一个新月异的产业，在这个产业拔头筹，永远保持一个创新的头脑，唯有改进、创新才有路。http://m.wannengwu.com/4732/4732952/华是一个校，它在改造人，培养人，在造人，它不任何一个思上的懒汉埋单。
爱默：“一个人，他全身投入的工，并取绩，他将是快乐放松的。
拓展透析
思不经磨炼，容易钝化。善脑筋的人，越来越聪明。他们许亲尝试，惹毛病，各级领导区分他们是了改进工惹的毛病呢，是责任不强犯的错误？是者的话，留。我们鼓励员工改进工。在一个科的演，他的果永远是不完善的，需不断优化。我们产品办、研部、试部的员工有这的感觉，进入了科的境界。我们产的工艺、产品的加工质量，每充鳗改进的欲望，难不见爱迪的身影吗？我们的市场营销公关、策划型向管理型转变，高级势、基层做实。这“势做实”需我们少人琢磨，我们读了几人的销售工程师，在理论上再提高，读一书，“读书读人”，“读人再读书”难不转变战略专吗？知识点滴在积累，方法在一点一滴实践，绩在一点一滴创造。脑筋，善纸笔结，几再来，有奇怪进步什这。华是一个校，它在改造人，培养造人。一个思上的懒汉，真是虚度了这宝贵的华。什有厨师？什有名吃？难思上不艰苦奋斗有这吗？一个机关干部不断改善的运程序，不断改善周边合，了决结，推iso9000、mrp ii有这难吗？华人做任何十分认真，且一次它做，这风气已广泛员工接受。有在思上艰苦奋斗，才在管理上赶上本。我们的产品质量非常、本低，销售这难吗？销售不难，减一人，本进一步降，竞争力进一步增强，管理的“马太”效应不了吗？
华员工张建宁20009月入职华公司，随被分配到线技术支持部的一线，gmsc35新产品的技术支持工。此，场局、场割接支持、远程支持问题处理工了他活的主旋律。20017月，实施移gsm目标网全网升级项目，了组织全网项目实施及做远程支持工，张建宁一个月有近20在公司加班夜。这，两间内，他场支持了40个重工程项目的割接，个人快速长，积累了扎实的专业知识枫富经验。2003，张建宁线产品尔线技术支持工程师、内gsmnss产品责任人。200410月，由移软交换长途汇接网公司特级重项目的需，张建宁被调入北京分部，移软交换长途汇接网项目的技术负责。张建宁一名普通的一线技术员，长华的技术专。
--摘任正非19964月6在华十杰员工表彰
上的言《反骄破鳗，在思上艰苦奋斗》
永不做丧失斗志的“沉淀阶层”
电信息产业是一个新月异的产业，在这个产业拔头筹，永远保持一个创新的头脑，唯有改进、创新才有路。http://m.wannengwu.com/4732/4732952/华是一个校，它在改造人，培养人，在造人，它不任何一个思上的懒汉埋单。
爱默：“一个人，他全身投入的工，并取绩，他将是快乐放松的。
拓展透析
思不经磨炼，容易钝化。善脑筋的人，越来越聪明。他们许亲尝试，惹毛病，各级领导区分他们是了改进工惹的毛病呢，是责任不强犯的错误？是者的话，留。我们鼓励员工改进工。在一个科的演，他的果永远是不完善的，需不断优化。我们产品办、研部、试部的员工有这的感觉，进入了科的境界。我们产的工艺、产品的加工质量，每充鳗改进的欲望，难不见爱迪的身影吗？我们的市场营销公关、策划型向管理型转变，高级势、基层做实。这“势做实”需我们少人琢磨，我们读了几人的销售工程师，在理论上再提高，读一书，“读书读人”，“读人再读书”难不转变战略专吗？知识点滴在积累，方法在一点一滴实践，绩在一点一滴创造。脑筋，善纸笔结，几再来，有奇怪进步什这。华是一个校，它在改造人，培养造人。一个思上的懒汉，真是虚度了这宝贵的华。什有厨师？什有名吃？难思上不艰苦奋斗有这吗？一个机关干部不断改善的运程序，不断改善周边合，了决结，推iso9000、mrp ii有这难吗？华人做任何十分认真，且一次它做，这风气已广泛员工接受。有在思上艰苦奋斗，才在管理上赶上本。我们的产品质量非常、本低，销售这难吗？销售不难，减一人，本进一步降，竞争力进一步增强，管理的“马太”效应不了吗？
华员工张建宁20009月入职华公司，随被分配到线技术支持部的一线，gmsc35新产品的技术支持工。此，场局、场割接支持、远程支持问题处理工了他活的主旋律。20017月，实施移gsm目标网全网升级项目，了组织全网项目实施及做远程支持工，张建宁一个月有近20在公司加班夜。这，两间内，他场支持了40个重工程项目的割接，个人快速长，积累了扎实的专业知识枫富经验。2003，张建宁线产品尔线技术支持工程师、内gsmnss产品责任人。200410月，由移软交换长途汇接网公司特级重项目的需，张建宁被调入北京分部，移软交换长途汇接网项目的技术负责。张建宁一名普通的一线技术员，长华的技术专。
--摘任正非19964月6在华十杰员工表彰
上的言《反骄破鳗，在思上艰苦奋斗》
永不做丧失斗志的“沉淀阶层”