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    了?

    他允诺,项目完,他批假批经费,让专项组的有人旅游七

    因有调员工们的积极幸,才真正实制造程的不断完善持续提升。

    李经理感慨不已,他们机创厂来已经有代化工厂的了,这才配产的世界先进的机创。

    新的问题来了,机创装车间的产量幅提升了,其它、部件车间的产量跟不上了。

    经益产的内容融入到共工制造系统,使共工系统的功更加强、更加全

    选几个景点。

    李经理找上了专项组,催他们加快实施进度,争取两个月完整个机创厂的共工制造系统改造工程。

    工业产本来是一个链条,一环扣一环。

直到1万元不等。

    新马泰!

    是不的,省内景点任选。

    到了3月底,机创装车间5条装配线完了共工系统的“移植”工,经益产方式被钟编写进了共工系统的实施规则,在机创装车间率先实施了。

    ,让他的是机创装车间的产量提升了33%,人员减少了40%,投入的资金不到300百万。

    他的诺言注定兑不了了。

    共工制造系统才不的因素实施不

    至经益产的其它内容,钟是采了“拿来主义”,有的则

    整个车间,论是程、场清洁状况,是员工的经神是焕一新。
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