“咱们在的况，比这个复杂，是我们这个公司建立到展，管理层是跟我一步步走来的人，不光是领导员工的关系，是兄弟姐妹”
“劳板，详细给我讲一讲吗”
余飞慢慢的林因讲相处，余飞虽管理不是很懂，是余飞知相处相的重，因是独立个体，是一个群体，这一点林因不擅长，让窍，让明白问题在何处。
林因一直到午班，再有走的办公室，有达任何一条关公司的命令求。
“咱们公司的相处模式，其实办法将规则人融合在一，
是一段话不停的讲，让人有思考的间，余飞泯了几口水，一跟烟丑完，感觉差不了，林因基本上回魂了，才继续口。
“欠缺的是这个，或许有的每一条命令，理上来是正确的，是这个世界的正确与否，是由人来制定规则划分，有候是，有候是错”
这是一个几十万人的公司，不经理给累死錒
林因是不明白这个理，尤其是桌上这厚实的文件来，是恨不一个人将有的干完，将有的重关，让鳗。
“容许不的见存在，哪怕是这个见在来很荒谬，绝不采纳，让其保留，或者范围的试验一，因需习，我不落在”
“的专业力的确很强，公司的管理、规划等等是一流，公司是由人组，有人的方有江湖，不光注重力了，每个人的绪、喜、习惯等等，全不一，需顾及到，照顾到”
余飞给林因解释了一，这个人，余飞来已经了，专业技来的确强悍，是却有非常的功，原因在此，人世故这方其实有一定的欠缺。
林因在适的候，转换思路，切换做的方法。
余飞这，停喝了一口水，重新点了一跟烟，一方是整理一思考，考虑重的点怎，另一方是，让林因思考消化一的话。
这需一个人，不光有足够的专业技来做，需足够的商处技巧。
他们活的是一个人社，这是一个不止讲规则的社，在这个社，人占据了相重的分量。
林因是不太懂，是余飞这一句彻底懂了，不陷入演的困境了。
“我刚刚进门，到桌上的文件堆的山一，公司有经理，我经常不在的候，公司在运转，或许有到的效率这高，是垮塌，这明什其他人在努力的工，舍放权放”
“我的公思分离，是关公司的，公是公思是思了，否则公司越越乱，到法管了，这仿佛很族企业，建立初，决定了这个企业的展瓶颈在何处了。”
在不的社，有不的智慧来应这独有的文化氛围。
“是光注重公思分离不，有候公思不分，因身在一处，目标一致，是人，我们不误伤到人，规则灵活一点，有一定的浮空间，仿佛惩罚，不设置一个固定的数额，有高限制低限制惩罚的目的不是了钱，是了纠正，达到目的了”
在工的候，规则走在，是人这一点绝不落，比谁犯了错，指来，是温的指来，不做，是教给他怎做。”
这余飞在林因办公室给客人准备的烟灰缸，留了几个烟头，才离了林因的办公室。
“有重的是工间外，每除上班间，一旦班，忘记工，忘记他们的身份，是朋友，不谈工谈活的八卦，主打破隔阂，让人知工外，是一个愿友交流的人。”
这栋公司楼，
班间一到，该离的离，该留的留，王锤瘦猴等人，的始准备了晚上的烧烤晚，晚饭是随便将了一，等晚上这顿了。
“擅长的是专业技，我擅长的则是人世故，这是我们需互补的方，恰恰暴露了我们的缺点。”
其实往往一个领导，强的不一定是力，因力属有了够，一个领导的主职责，是领导属，不是有的活干完。
“活才是高深的问，虽的历不，是活人世故的感悟，或许我比一点点，我不是相矛盾，是处智慧。”
“劳板，详细给我讲一讲吗”
余飞慢慢的林因讲相处，余飞虽管理不是很懂，是余飞知相处相的重，因是独立个体，是一个群体，这一点林因不擅长，让窍，让明白问题在何处。
林因一直到午班，再有走的办公室，有达任何一条关公司的命令求。
“咱们公司的相处模式，其实办法将规则人融合在一，
是一段话不停的讲，让人有思考的间，余飞泯了几口水，一跟烟丑完，感觉差不了，林因基本上回魂了，才继续口。
“欠缺的是这个，或许有的每一条命令，理上来是正确的，是这个世界的正确与否，是由人来制定规则划分，有候是，有候是错”
这是一个几十万人的公司，不经理给累死錒
林因是不明白这个理，尤其是桌上这厚实的文件来，是恨不一个人将有的干完，将有的重关，让鳗。
“容许不的见存在，哪怕是这个见在来很荒谬，绝不采纳，让其保留，或者范围的试验一，因需习，我不落在”
“的专业力的确很强，公司的管理、规划等等是一流，公司是由人组，有人的方有江湖，不光注重力了，每个人的绪、喜、习惯等等，全不一，需顾及到，照顾到”
余飞给林因解释了一，这个人，余飞来已经了，专业技来的确强悍，是却有非常的功，原因在此，人世故这方其实有一定的欠缺。
林因在适的候，转换思路，切换做的方法。
余飞这，停喝了一口水，重新点了一跟烟，一方是整理一思考，考虑重的点怎，另一方是，让林因思考消化一的话。
这需一个人，不光有足够的专业技来做，需足够的商处技巧。
他们活的是一个人社，这是一个不止讲规则的社，在这个社，人占据了相重的分量。
林因是不太懂，是余飞这一句彻底懂了，不陷入演的困境了。
“我刚刚进门，到桌上的文件堆的山一，公司有经理，我经常不在的候，公司在运转，或许有到的效率这高，是垮塌，这明什其他人在努力的工，舍放权放”
“我的公思分离，是关公司的，公是公思是思了，否则公司越越乱，到法管了，这仿佛很族企业，建立初，决定了这个企业的展瓶颈在何处了。”
在不的社，有不的智慧来应这独有的文化氛围。
“是光注重公思分离不，有候公思不分，因身在一处，目标一致，是人，我们不误伤到人，规则灵活一点，有一定的浮空间，仿佛惩罚，不设置一个固定的数额，有高限制低限制惩罚的目的不是了钱，是了纠正，达到目的了”
在工的候，规则走在，是人这一点绝不落，比谁犯了错，指来，是温的指来，不做，是教给他怎做。”
这余飞在林因办公室给客人准备的烟灰缸，留了几个烟头，才离了林因的办公室。
“有重的是工间外，每除上班间，一旦班，忘记工，忘记他们的身份，是朋友，不谈工谈活的八卦，主打破隔阂，让人知工外，是一个愿友交流的人。”
这栋公司楼，
班间一到，该离的离，该留的留，王锤瘦猴等人，的始准备了晚上的烧烤晚，晚饭是随便将了一，等晚上这顿了。
“擅长的是专业技，我擅长的则是人世故，这是我们需互补的方，恰恰暴露了我们的缺点。”
其实往往一个领导，强的不一定是力，因力属有了够，一个领导的主职责，是领导属，不是有的活干完。
“活才是高深的问，虽的历不，是活人世故的感悟，或许我比一点点，我不是相矛盾，是处智慧。”