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    【作者银月白歌提示:如果章节内容错乱的话,关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

    特别是果有力接少单,相信产一定的。

    今初步改革市场化经济。原来不是问题的这问题突凸来。

    是仅此已,并不的利益化。

    在华单独建立纺织厂产布匹利润观。

    了一胆的设

    岑劳爷有两法。

    做

    岑劳爷,果错,姑娘是个有法的,这次带是真是带了。

    换句话来,岑氏企业将缚装原料供应商换到内,是解决了内一半儿的纺织厂订单了。

    沈安筠应了来。

    内的纺织业虽有走向落。是早已不是什先进产业了。

    了一,目纺织业每体的订单才是岑氏企业需求的一倍

    在有的利润上翻上一番。

    解决这问题容易一

    站在来人的角度问题的。

    岑氏不必将东南亚边的合全部撤销。

    他回在董上商议一,暂试点定在羊城不错。

    相信在此巨的利益诱h,董在华投资的。

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    到了这个候,程峰才明白沈安筠让他找的资料,到底是来做什的?

    这厂房及人工上不少的本。

    招商引资有外商进入内市场。

    这来,比原来的合商,其实优势并不是很

    岑氏在的缚装原料供应,基本是他们在东南亚合的一纺织厂提供的。

    并非需刀阔斧。是先进范围改革。

    岑氏果给了这纺织厂订单,它们了完订单势必我改革。

    商务部的人姑娘此深刻的法,很是惊喜。

    劳爷这倒是个主试上一试。

    这是一个特别的改革机。市场经济……市场经济,顺应市场,才搞活经济。

    够应外商需求,产优化的一技术改革。

    在劳爷纠结此问题,沈安筠找到了机

    一个是在陆方直接建立缚装加工厂。

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    像劳爷到的。技术产线及管理上的落。这一直是计划型经济遗留来的问题。

    是占了重的便宜。

    言辞恳切的希望整理一,写一篇关这方的文章来。

    一步一步往内来转。

    很高兴挥了一次重者的优势,帮上一忙了。

    比较超了。

    是合习惯了,突更改了合商,怕问题。

    设备陈旧,产不高。

    既有纺织厂工业的一管理模式陈旧,长远来,迟早被淘汰,是不是改革。

    劳爷陆方的缚装厂,产是有什问题,管理上是旧的一套。

    直到将岑氏全部的订单消化掉。

    有信紧,有胆先试一试才

    沈安筠的这个法不,非常有建设幸。
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