因在，虽有人知藤讯何赚钱，是iq的确是个受欢迎的东西。重的是1999月，的米在线斥资八7亿金买瑟列的iq。华功的的iq效仿者，藤讯的iq或许真的有很的价值。idg盈科的投资，味藤讯这企业是一有“未来”的企业。
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专业、勤奋、目标清晰、有远见，是奚单凭借短暂接触，黎颖的了解给的肯评价。
依旧求收藏、新书投资、推荐票。
，一切的突兀在黎颖拿一叠厚厚的，有关团队目运的框架文件灰飞烟灭。
或者，个领导者并不简单。
奚单言，一步何抉择其实是一件相容易的。
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他决定是先按照黎颖的，。
像他这96毕业深圳计算机专业，在兴通讯任职有经验的经英是很企业苛求的人才。
有个放在门口解决了不少公司问题的问题板。
另外书友群：944019
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这个团队的业务结构非常混乱，公司结构扁平。未来，似乎有什明确的方向。
有到上班间已经位专注工的团队；
快来书评区置鼎征名帖报名吧，已经有两个人物被安排了。
是在奚单决定回复藤讯的这段间，一新的公司向他递来了橄榄枝。
有位轻易举调了员工激的领导者，及近距离听他讲
因在归的飞机上，位轻的领导者跟聊到的未来？
有，我在征集角瑟名字。除了固有的拿外，支线人物很，并且是一量级不的项目。
这几因孩的有忙，保底一章，诈尸两章。
其实6月决定并在7月离公司，再到11月的这段间，奚单接到数的ffr，甚至其一份ffr本已经他认定的向，公司的名字叫做藤讯。
更匪夷思的是，黎颖竟告诉他，个轻的领导者间竟有一个有什保障的三约？
不公司，反一有景的公司！
哪，这位专业、勤奋、目标清晰、有远见的姑娘，何有这奇怪的抉择？
这叫做藤讯的企业199八11月11创立来，经历了4间仍有找到清晰方向的公司。
四散被充分利的议室；
“什是人力资源？人力是人，资源是什？资源是优秀员工，是各级骨干、英雄、领袖，及合理的战团队……
“这是我劳板旧金山回hk的飞机上，我提到的有关公司运组织建设相关内容，我再结合麦肯锡的工经验将它编织我们团队目应的框架文件。”
团队间彼此容易沟通的办公室；
是奚单决定黎颖谈谈，在有了进一步的了解，奚单感觉凌乱了。
是他给到黎颖的这份评价，让他黎颖目的选择奇。
00的6月，在兴通讯任职的奚单终做决定，他的人是候改变了。
马空不拘一格的内容，奚单在职场上工历练的专业敏锐在告诉他，这个团队并不简单。
尔十一世界什重，是人才，优秀的人才跟本有定式，不拘一格获取优质人才。建立适不场景的人才内部流机制，按贡献管理个人职级评定。我们拥有一群骨干、英雄领袖我们拓展任何业务，是非常简单的……
一早跟黎颖来到公司，奚单注到很细节。
奚单并不这企业的况，了个人未来的展，他任职的企业进分析。尤其是在藤讯的研旧，他idg盈科藤讯的投资，察觉到一丝不一的味。
是什的团体才让这个一直在寻求梦幻团队的轻归附？
…
黎颖在的团体简直是一个奇怪的产物，他们目在展软件、互联进口贸易相关的业务。团队的核是一位轻到怕的领导者？
这公司的名字压跟不值一提，这公司的管理人员他却非常熟悉。个人叫黎颖，是麦肯锡的员工。重的是，奚单曾在兴麦肯锡考察的候，与有接触。
每个新业务立项，首先找到合适的业务领袖，一是重的。因领袖是产的，并不容易找到。一，关键带领业务功的潜力，资历、龄不是重的选拔因素……”
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或者，个领导者并不简单。
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这几因孩的有忙，保底一章，诈尸两章。
其实6月决定并在7月离公司，再到11月的这段间，奚单接到数的ffr，甚至其一份ffr本已经他认定的向，公司的名字叫做藤讯。
更匪夷思的是，黎颖竟告诉他，个轻的领导者间竟有一个有什保障的三约？
不公司，反一有景的公司！
哪，这位专业、勤奋、目标清晰、有远见的姑娘，何有这奇怪的抉择？
这叫做藤讯的企业199八11月11创立来，经历了4间仍有找到清晰方向的公司。
四散被充分利的议室；
“什是人力资源？人力是人，资源是什？资源是优秀员工，是各级骨干、英雄、领袖，及合理的战团队……
“这是我劳板旧金山回hk的飞机上，我提到的有关公司运组织建设相关内容，我再结合麦肯锡的工经验将它编织我们团队目应的框架文件。”
团队间彼此容易沟通的办公室；
是奚单决定黎颖谈谈，在有了进一步的了解，奚单感觉凌乱了。
是他给到黎颖的这份评价，让他黎颖目的选择奇。
00的6月，在兴通讯任职的奚单终做决定，他的人是候改变了。
马空不拘一格的内容，奚单在职场上工历练的专业敏锐在告诉他，这个团队并不简单。
尔十一世界什重，是人才，优秀的人才跟本有定式，不拘一格获取优质人才。建立适不场景的人才内部流机制，按贡献管理个人职级评定。我们拥有一群骨干、英雄领袖我们拓展任何业务，是非常简单的……
一早跟黎颖来到公司，奚单注到很细节。
奚单并不这企业的况，了个人未来的展，他任职的企业进分析。尤其是在藤讯的研旧，他idg盈科藤讯的投资，察觉到一丝不一的味。
是什的团体才让这个一直在寻求梦幻团队的轻归附？
…
黎颖在的团体简直是一个奇怪的产物，他们目在展软件、互联进口贸易相关的业务。团队的核是一位轻到怕的领导者？
这公司的名字压跟不值一提，这公司的管理人员他却非常熟悉。个人叫黎颖，是麦肯锡的员工。重的是，奚单曾在兴麦肯锡考察的候，与有接触。
每个新业务立项，首先找到合适的业务领袖，一是重的。因领袖是产的，并不容易找到。一，关键带领业务功的潜力，资历、龄不是重的选拔因素……”