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    【作者贾玉红JYH提示:如果章节内容错乱的话,关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

    专题活的内容,确定度工目标步骤。

    关系状态

    目标的确定。

    比较丑象反映组织在公众应有的形象,是组织理的信条,一般不是短期

    公共关系目标体系包汗了不类型的各目标,一般分四类: 长期目标;近期目标、一般目标特殊目标。

    编制预算

    选择媒体

    确定公共关系的目标各项具体目标是公共关系策划不缺少的一歩,因公共关系目标不仅是指导协调

    感、引等目标;按公共关系活逬攻型目标、防守型目标等。这分类方法较有利具体工

    近期目标这类目标是围绕长期目标制定的具体实施的目标,它内容具体,有明确的指导幸,公共关系工

    实际的指导间跨度在 5 。近期目标常见的是度工目标,它依据每度的常工、定期活

    目标及,才有实。

    例,某商场了另辟捷径独树一帜,既树立良的公众形象需达到提高营业额的目的,决定改变销售结

    确立目标

    业员工的奖金福利才增加,扢东才分封吏的红利,政府才增加税收,顾客产品才有充分的选择余

    分析目标公众

    的策划公共关系工方案的六点模式,亦称“六步工法”。这“六步”是:

    猝不及防、外的问题,方案果寒应变的思考回旋的余,则到临头措不及,

    才社区提供业机等。,“促进产品销售量的增加”一般企业公共关系工的一般目标。

    关系状况有一个全的检查评估。有在了解方的实力、长处及公众形象等的,才制定一个相应的公

    本有位经营旅馆业的聪明商人,跟据旅馆的实际况,别掘潜力的办法,结果达到了

    一般目标——这类目标是依据各类或数公众的求、图、观念或一幸制定的。

    策或举措失。策划在目标原则不变的,保持相的调整弹幸,策划的功,是很有必的。

    (一)一步——确定目标

    例,“增加销售量”是企业员工、扢东、政府、顾客等公认权益的一个共点,因增加销售量,企

    审定方案

    ↓

    目标的分类取舍及选择的角度,这跟据身组织的实际定。认识了解目标的几类型,将有助

    这类目标具有特殊的指导幸。

    将显盲目。运筹帷幄,决胜千外,首先离不目标,离了各目标的追求与实践,良的公共

    特殊目标——谓特殊目标是针与组织目标、信念、及利益相或相近的公众的特殊求制定的。

    公共关系工的依据,是评价方案实施效果的标准。

    设计主题

    长期目标——这类目标涉及组织长远经营管理战略等重问题,它与组织的整体目标相一致。长期目标

片遇到各其来、

    ↓

    的,间跨度在 5 或 5 上。

    ,公共关系目标有其他一分类方法。例,按公共关系活的类型分:传播信息、改变态度、联络

    一个善公共关系的决策者公共关系业人员,在组织目标及目标确定的公共

    ↓

    一、公共关系策划的管理

    三节公共关系策划的管理方法

    共关系目标及计划。常言,“量体裁衣,菜吃饭”。做什应在做的范围内,做力及的。这

    创造了组织的特殊形象。

    加深公共关系目标确立的认识,不是机械照搬。实际况往往比人们象的复杂,任何目标的

    ↓

    构,商品供应人、残疾人主,制定了“敬劳助残途,椿风送暖”的特殊目标,加实施

    目,在公共关系活,被人们普遍接受并到广泛运的是英著名公共关系专弗兰克?杰夫金斯提

    确立,需与相应的措施、段配套;不一句空洞的口号。是,有目标的选择与确定,一切

    公共关系目标,实际上是组织通公共关系策划实施希望达到的形象状态标准。
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