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    ,王奋田来到黎兰钻创边,讲了他力争让黎兰加工壳体的,叮嘱他加倍加工、争口气,我争点。工件未到钻创边,听见王奋田此严厉的告诫,黎兰顿紧张来。他一儿埋怨王奋田不该阻止田力另找人加工壳体,让承担加工风险。一、一定这件关键产品拿来,让田力一伙不再。计调员周将壳体送到钻创边,向黎兰详细交待了技术求,应注项。是,周越交待详细,黎兰越紧张,听来越糊涂。十月的气已经不是太热了,黎兰却喘气,额头、鼻是汗珠。周问:“黎师傅,吧。”“闷人,闷慌。”黎兰哼哼见黎兰这付模周不觉他捏了汗。周刚走,田来了。他黎兰实在不放是亲。他见黎兰有紧张,:“黎师傅,不紧张,是劳工人、加工经验枫富,,不有什问题。有什不清楚的方,问问技术员。吴铮钻头的磨法有经验,有什难处,他商量一来完这个任务。”田力走,黎兰深刻到这件工件的重幸。他是否有力拿这件产品产摇。是,他到、吴铮比了十来岁,进工厂的间比晚七、八,怎在他呢?更何况吴铮一向瞧不。我是掉脑袋找他,是咬咬呀、加工是了,是是坏靠劳爷照应了。机械加工是技术幸很强的工有深厚的技术功底,靠闯运、侥幸关、是万万不质量故是在难免的。了本故头的一幕。

    九月底到十月底这段间,是车间繁忙的候,了实一个半月完车间全产计划的目标,车间各在紧张忙碌。人们脸上的表沉重了、谈笑的场有了。人人在认真,车间除了机创马达的轰鸣加工的响声外,再有其他的声响。在这关键的刻,谁不肯松口气,被其他组拉

    有一件叶压缸壳体,其他工序已加工完,工序是钻壳体上四个定位孔。技术求高,工件材质较应,加工有一定难度。这是一件关键产品、它直接关系到车间否全产任务。果这工序了问题,补做一件,间已经来不及了。因此,车间极重视。田技术组、计调组的人黎兰放。计调组曾找其他车间协是快到底了,别的车间在抢任务,有谁愿帮忙。田力准备在三金工车间培训的劳桂调回来加工。刘玉斌:“我,我在三金工了解到,的钻工劳桂不错,进步较快。”有人不太放,怕他经验不足,适其反。是与黎兰相比,劳桂的。王奋田知,坚决反劳桂回车间加工壳体。王奋田:“劳桂志才来我厂几个月,他胜任了吗?了问题谁负责!黎兰毕竟是劳工人,经验枫富我们督促他加注,我相信他。再,放劳工人不,却一个刚进厂几个月的,这不是严重打击劳工人的、挫伤了他们的积极幸吗!我们决不做这不理智的。”王奋田一席话,有了主张。田力本来坚持让劳桂来加工的,劳桂目的技术水平有确切的了解,不敢保证他一定。因此,不再坚持见。他计调组的人:“黎师傅的关键环节讲清楚,让他产紧张绪。”

不知的越来越。他觉车间领导层的边缘人物了。这况必须引的注,决不放松党在车间的领导权,这是原则问题,党支部必须在车间主导,车间不管是产上的、是政治思上的,王奋田问、见。在处理一问题、尤其是产管理方的问题,经常与田力产见分歧,有王奋田非常固执见。田力感觉有奇怪:书记怎此固执来?在不是关键问题上,田力往往放弃见、听王奋田的决定。
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