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    况来,集团应该是准备造车了。

    在的固有印象,主机厂肯定是比零部件企业的。



    “有必特别的担主机厂边的反应,或者间内主机厂边应该不有特别激烈的反应。”

    了,造车的处,他不是不到。

    “我觉造车是利弊的。”

    财务数据是清楚的,销售部等部门的长期规划有很清晰的握。

    哪怕是造车其他主机厂的忌惮,南山汽车零部件产的产品有足够强的QCD竞争力,有订单。

    “到候因产品定位的问题,进一步的打消各个客户的疑虑。”

    造车是符合部分南山员工的法。

    “是等到候,我们集团他们的依赖层度已经的降低。”

    南山变速箱的经理,他其实造车这个不是积极。

    毕竟谁希望在的公司,够变变强。

    财务部部长董胜男是旗帜鲜明的支持造车。

    “短间内,应该不我们的零部件业务设备业务带来太的影响。”

    按照在的数据来,500个亿基本上是南山集团的一个门槛。

    “曾部长的顾虑是非常有理的。”

    “公司造车这个这个名义来展。”

    “不在讨论这个问题,我先请程分享一个消息。”

    这话虽不完全正确,候是有问题的。

    “整车产企业零部件产企业的社影响力是有很的差异,品牌力是有非常的不。”

    纪华紧接言。

    他南山的技术很有信

    “有等到我们的造车业务已经展壮始威胁到在的这客户的候,他们才有更加激烈的反应。”

    “是錒,曾部的担理。”

    在让他先站来跟讨论一少浪费曹杨不少的口水。

    果集团真的确定造车了,他肯定俀。

    达到这个规模,今继续保持增长,难度非常的了。

    “我是完全支持公司尽快的启造车项目,立专门的团队,争取拿一款非常有竞争力的车型来,一炮红。”

    了,了避免误立马补充了一句:“我不是反造车,我是觉公司需考虑问题,内部够统一口径。”

    “我们南山集团果不产汽车,展的节奏很快进入到瓶颈。”

    “各位仁,南山今已经功的研了3.0T双涡轮增压机,各项参数非常的理,远超。”

    “我们南山汽车零部件在已经研了许的新技术零件,是除了主品牌的一部分车型,数车企不愿给我们提供合。”

    曹杨有直接回答问题,程涛给推了来。

    “目我们的产品基本上是销售给各个车企,果我们造车了,不管是何解释,他们肯定是有一顾虑的。”

    毕竟南山变速箱在是不容易打内市场,造车了,肯定变速箱市场的拓展产不利的影响。

    程涛这,与的人立马有数了。

    “比我们正在研的带导航功的显示屏,的许东西在市上销售的车型先进很有任何一使它。”

    “我觉公司应该快速的立新车型团队,始企划造车的。”

    “我提议公司制一批技术车,来展示我们在汽车零部件方的先进技术。”

    “这,我们非常需南山的车型搭载这新技术零件,让我们的技术有一个更加直观的了解。”

    很显,曹杨刚刚跟程涛一进来的,他们在肯定是讨论了这方的话题。

    “我觉是挺有理的,技术车的名义来造车的话,至少给公司额外争取一来。”

    何清泉立场非常坚定的支持造车。

    在造车的讨论一,统一思

    戴汉彪南山汽车零部件的经理,是非常支持造车的。

    “并且我们造的是高端车,跟在的部分客户有什冲突。”

    刚刚他们几个已经讨论一轮了,程涛曹杨的算是有了一了解。
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