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号的技术人员,管理人这不是一窍不通,他明白有一个非常严重的问题摆在

    “杨,不是我不这个担来,问题是公司边已经有杨期的项目研,论龄,他虽我差不论资历。他是我长,参加工早我几;论技术,他边做的十号工程飞控系统我做十八号的飞控。我这一公司领导,实在是有

    杨辉怎处理,新公司的经理是假的,谁有点儿野呢?问题是他更不这次的问题,导致项目组有谐的气氛,这非常的不

    杨辉是何许人,这问题怎有考虑到:“够考虑到这一点,是很有统筹全局的力,,这个担必须来。”

    有什不一?历云不仅仅是搞飞器设计,做软件编程,并且拿到了位,是真材实料的双位,杨辉的旁听有很的区别,因在涉及到数字化综合航电设计的公司,历云才更加适合领导。

    更何况,边的公司直接涉及到型软件编写,甚至是有的战争类游戏及杨辉计划了的cad/ca件。(未完待续。)户请浏览阅读,更优质的阅读体验。

    接边的安排:“了,杨是早师被钦点的611接班人,611的,这次我做项目,是我通宋师借人的。杨参加这次的项目主了积累各经验,枫富各方的综合力。至少,他在飞机的体设计上是很有一的,更是项目设计师的人,这不一。”
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