“这个公司是了外立的，上交的这权力是外言了。”
纷纷旁边坐的商量耳语两句，随点点头。
“这个管理构架问题，公司是像在基一，几个主厂的领导来共组技术决策层。至这个外吧基斯坦、.沙特的联系，这个的见了。”
“我们需上交什权力，这限外项目合是永久上交权力？”
主的一点是在，在公司的项目是有外背景，靠这完全一直将凝聚在一，上几适应了一切其它的顺理章。
这个是由比较杨辉的师来：“不了，我这个杨辉，他很忽悠，有这两谈的经验，这个该他。”
解决了公司何获准立的问题，的管理构架问题来了。这个应该是比较关的，不杨辉长商量了方案了。
“关公司立这个问题应该是征求上的见，这个是了外项目合，肯定问题不。”
几个问题来挺复杂，其实一点不难解决。
“，劳这话问的，果是外的项目，上交权力，统一我们是做到的。”是一群附声，问这问题到底是不齐，不这个正常，理解。
在立公司是本愿，不是上强制求的，慢慢来，先在外项目上效果。
师问了一个问题，这个问题直接打破僵局。
解释了这，杨辉接补充上一句：“不果公司找到了一赚钱内民的项目，是带上一做，提是愿。”
“，这个应该是够接受的，我们的该怎做？公司怎立？公司管理层是怎的？”
到的厂个领导始打的算盘了，杨辉办法，是人，是、代表的厂考虑。
什杨辉在这，这是办法。
刚才听不太懂，在懂了：是上交部分权力到公司。这个问题必须思量一了。
在不来，慢慢的明白了，不候晚了，项目已经始，谁敢来瞎咧咧。
这是杨辉的职务，外的这两个谈项目，传递他们两机型的设计需，这是公司的实权。
的见，有什见，放杨辉这一个忽悠，有忽悠经验的人不，是犯罪。
杨辉很干脆的回答关的问题。
纷纷旁边坐的商量耳语两句，随点点头。
“这个管理构架问题，公司是像在基一，几个主厂的领导来共组技术决策层。至这个外吧基斯坦、.沙特的联系，这个的见了。”
“我们需上交什权力，这限外项目合是永久上交权力？”
主的一点是在，在公司的项目是有外背景，靠这完全一直将凝聚在一，上几适应了一切其它的顺理章。
这个是由比较杨辉的师来：“不了，我这个杨辉，他很忽悠，有这两谈的经验，这个该他。”
解决了公司何获准立的问题，的管理构架问题来了。这个应该是比较关的，不杨辉长商量了方案了。
“关公司立这个问题应该是征求上的见，这个是了外项目合，肯定问题不。”
几个问题来挺复杂，其实一点不难解决。
“，劳这话问的，果是外的项目，上交权力，统一我们是做到的。”是一群附声，问这问题到底是不齐，不这个正常，理解。
在立公司是本愿，不是上强制求的，慢慢来，先在外项目上效果。
师问了一个问题，这个问题直接打破僵局。
解释了这，杨辉接补充上一句：“不果公司找到了一赚钱内民的项目，是带上一做，提是愿。”
“，这个应该是够接受的，我们的该怎做？公司怎立？公司管理层是怎的？”
到的厂个领导始打的算盘了，杨辉办法，是人，是、代表的厂考虑。
什杨辉在这，这是办法。
刚才听不太懂，在懂了：是上交部分权力到公司。这个问题必须思量一了。
在不来，慢慢的明白了，不候晚了，项目已经始，谁敢来瞎咧咧。
这是杨辉的职务，外的这两个谈项目，传递他们两机型的设计需，这是公司的实权。
的见，有什见，放杨辉这一个忽悠，有忽悠经验的人不，是犯罪。
杨辉很干脆的回答关的问题。