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    尔条,领导负责制,工段问题,段长负责,车间问题,车间主任负责,分管问题,分管的副厂长负责。

    “安静。”金了一声,始念考核方案。

    “一条,定人,定岗,定责,每个人具体负责什,早定来,负责个岗位早分红明确,负责。

    我们厂按照这个考核方案施。”

    金议室彻底的炸锅了,直接炎的声音给淹了。

    三条,每个月施考核,每个月积分三十分,迟到早退一次,扣5块钱,扣五分;迟到早退两次,扣10块钱,扣十分;迟到早退超三次,扣除月的全部工资,全部积分;迟到早退超半个,做旷工处理,扣除月全部工资,请假有正式的请假条……”

    “每个月,有工人的考核绩进排名,排名十名,在全厂通报处理,连续三个月排名十名,调岗,甚至是除处理。”

    志们,我们厂已经到了不不改革的候了,我们的工人迟到早退,这是常态,工不力这是常态,再不改变这象,厂彻底的完了,我制定了一个考核的方案,边给宣布一

我在厂待的不算短了,我觉我们厂够再这了,

    金,一边有嘈杂声。
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