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    有食材人力本占了营收头,间推移,进一步降低。

    20兰斯币饱餐一顿,这的诱惑力相信有人够抗拒。

    四店加来,营业额超四万兰斯币,换算一,一入账4跟金条。

    店的,有水电本。

    林加德在圣约翰推薪模式,讲旧的是一个‘、少干少’。

    这算办卡充值的钱,扣除本。

    林加德有个杀呢,等市场正式接纳麦劳的存在

    餐厅上午9点业,到晚上8点关店,一11个的营业间,员工们始至终有停脚步。

    高强度的工带来的是枫厚的金钱回报。

    他顺势推一款廉价套餐,专门向社底层。

    至员工们累?

    在这人跟讲人权,工资到位,一干24有人骂压榨劳工。

    高吗?真不高!

    林加德认是不的。

    细节直接略,他的数字。

    这嫌贵?錒,单独买汉堡,别买套餐,足够吃到八分饱了。

    在码头搬一的麻袋更累,有缚务员几个的工资高。

    按照的估算,净利应该在40左右,进一步增加。

    等麦劳的名声彻底打响,销售额必再创新高。

    ,这是林加德了打市场,定位高端,在薄利销的路到的绩。

初的法。

    晚,林加德在橡树堡的书房,拿到这一的业绩汇

    两相比,高
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