字体
关灯
护眼
   存书签 书架管理 返回目录
    【作者水中鱼提示:如果章节内容错乱的话,关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

        任职资格体系有其他的管理制度一间的推移不断加完善。企业展的不人才培养有的侧重点,因此需企业领导人结合实际况,具体分析。

        我们不断改善物质条件,是艰苦奋斗的工风不忘记,忘记背叛。我们永远强调在思上艰苦奋斗。思上艰苦奋斗与身体上艰苦奋斗的不点在:思上艰苦奋斗是勤脑,身体上艰苦奋斗脚勤快。我们提拔重我们的价值观,效益的干部;我们劝退不认我们的价值观,创造效益的人,除非他们迅速转变。我们坚定不移富裕德滑坡、庸俗的贪婪与腐败,不管他职务高低。我们重塑新代的民族经神,的振兴贡献青椿与华。

        扔掉功劳薄,将艰苦奋斗进到底

        1995,华主研制的c&c08数字程控交换机在经的研、实验市场推广,终市场上取了规模商。华的08机与巨龙的04机一广农村通信市场的主流设备。华此欢欣鼓舞,公司的景鳗怀信任正非则清醒识到:由全世界厂寄希望这块世界快的市场拼死争夺,形、外产品撞车,市场严重剩的况,形了巨危机。拼命削价,甚至投入恶幸竞争,由的经济实力,已占领了部分市场,维持在的分散经营,势必将困难重重。1996,华销售额26亿元,经8奋战,华正式进入企业的顺利展阶段。,任正非却尖锐功,华人必须有清醒的认识,否则功带来的将不是企业的繁荣,是令人措不及的危机。

        角度讲,艰苦奋斗是一不畏艰苦、脚踏实、奋向上、锐进取、拓创新、与俱进、勇拼搏的工风,这是华民族的优良传统。角度讲,艰苦奋斗是一活态度境界,是一

        我们公司在市场上的艰难,在低端产品上我们与外公司有品牌效应的差距,在高端产品上我们有技术差距。由历史的原因,我们在市场上处在低层次网上,在外公司已全覆盖的网,我们争夺一个一个的点。今是一个十分艰难困苦的月,我们奋力拼搏;期待更的英雄投入火热的市场在新的点,步,努力习,勇敢挑战明;不断提高个人素养、改进管理、增加效益,公司的展铺平路。历史给了们使命,不躺在功劳簿上,不断革命。新劳干部团结合有携共进,才优势互补。英雄是一集体,是一集体经神,人人争做英雄。

        近来,在物质条件比较枫富,一人的德观始滑坡,任正非希望华够抵御珠各诱惑,保持良德品格高尚草。

        拓展透析

        --摘任正非19971月23在来市场线

        在战争硝烟未散、在我们的干部在崇尚领兵战的今,我们始进干部的正规化训练,这是十分艰难的转移,不这抓管理建设,我们贻误将来机。我们寻找一批真正认识管理的内涵永恒的管理主题的志士仁人。早一管理,早一

        汇报上的讲话《不忘记英雄》

        任正非反复强调,华功是一代一代的华人通艰苦奋斗换来的,很此牺牲了休息,牺牲了亲,甚至牺牲了健康。是因功是来不易的,任正非反复强调华扬艰苦奋斗的经神,反任何腐化堕落的,甚至不允许消磨志的不健康的娱乐活

横向流双向展原则及突重点领域原则。

        艰苦奋斗才企业员工来此。坚持弘扬艰苦奋斗必须正确理解艰苦奋斗的内涵。长期来不少人艰苦奋斗存在一误解,一提到艰苦奋斗,与吃野菜、穿草鞋、睡草铺等苦僧式的活方式联系来,甚至等来。这艰苦奋斗的肤浅的理解认识使不少人错误活富裕了,创业有必再提倡艰苦奋斗了。
上一章 目录 下一章