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    【作者铂玉京提示:如果章节内容错乱的话,关掉阅读模式,关闭广告拦截即可正常】

    先是原来的各决策、命令进输入,测试系统原11月的产经营况,并评估各组织的运数据是否符合真实况。

    有了具体的人,才让整个经济体系有血有柔“活”来,一个“命体”!

    钟令进一个步骤,是将杨戬考评系统的公司有员工数据导入盘古经济管理系统。

    一句话,红星公司的经济体系投影到计算机系统,构建一个数据化的红星公司。

    12月12

    基本组织一步步搭建产线、分厂、分公司、集团公司到整个经济体系。

    单位组织构了这个“命体”的身体器官,这个“命体”的脑神经是盘古经济管理系统!

    再改变决策、命令进输入,测试系统的相应变化。

    达到了9月10月11月产经营况99的模拟原,各项经营管理决策的执完全符合预定的效果。

    主是输入各况来测试系统的功简单的11月份的产经营况在系统复盘。

    系统完了经济体系的构建工,经的检测,确认达到了预先的求。

    接量的调试程。

权限、使的设备设施仪器、业务内容、业务流程、业务标准、人员求、内外部协模式、监管机制、激励机制等等。

    盘古经济管理系统投入试了!

    让员工“各各位”,填充进各的工岗位。

    经的员工数据导入整合处理,盘古经济管理系统初步完了。

    因任何一个组织离不具体的人的活一组织果员工不的运形态。

    12月8

    借助杨戬考评系统有的共工企业管理系统的比参照,项目组进了数千次测试,并进量的程序调整。
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