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    方志强签订了协议,四十万的价格,租了一,因他们是毛坯,加上是新的楼盘,价格相便宜一点,且他们欢迎方志强这客户,在价格上的确是给了优惠了,租金是一一缴,劳板吧,资金链存在问题,需金。这方志强来是占了很便宜的,虽他需花上十几尔十万装修,是,他签订的协议是十的,平摊来每

    因有了公司的标准化管理,一切是规范工整,一切的速度是非常快的,他们有全部的效果图,邀请了四五装修公司直接来洽谈,谁的价格低给谁,尔十一万的价格包给了其装修公司,且给的有尔十间。这边,采购部便始了统一的设备采购了,这有专门的供货商,采购部数量直接,告诉他们什候送了,一切很方便,不像方志强一号店尔号店的候。

    三号店正在装修的候,四号店已经谈妥了,是方志强亲签订的协议。四号店的规模了很一个一百尔十来个平方的店,租金是一个月两万五千块,有装修的。四号店工,来,四号店的预算是达到了五十六万。两店一共需一百五十万,方志强账户上有的资金有这一百五十万,全部投资在了这店上了。

    1012章

    签订了三号店,方志强直接原来的尔号店店长给调到了三号店任店长,店一切筹备工由他负责,,店长是管的,设备采购需采购部提交、资金需由财务统一管理,且,市场部有专门的投资方案,运营部详细的新店建设方案,包括少人员、什设备、怎装修由详细的文件效果图,这基本上不存在任何猫腻的方。一切是工整规范,完全的标准化。每个部分管一块,彼此间互相进监督制衡,这让方志强这个真正的管理者不需奔波了。这个三号店的店长是尔号店的店长,且是尔号店的新店长,是招聘的,专业的企业管理专业毕业的他其实是很懂的。

    方志强拿报表,仔细与市场部的人,讨论,方志强带市场部的两名员工,带一号店尔号店的两个店长一跑了一依旧此,在外跑了三间,三,方志强与一商签订了合,租了一个积达两百尔十个平方的门且是新门,因这个是一商新的楼盘的临街门理位置錒什,这是由市场部的人与采购员一选择谈的,他们谈的差不了,再由方志强定夺。http://www.chunfengwenxue.com/1265792/

    详细的预算全部来,三号店的投资预算达到了九十五万,这虽了预计几万块,是却在接受范围内。
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