他不遗余力继续，“在这个阶段，找工容易，留在公司至少有一份工资够养，这调职在哪个公司，是很正常的一调职，是有理由求补偿的，，真的劝打消这法，在新的岗位干吧。”
的绪给周围的人群带来的影响，坏的绪一给周围的人群带来坏的影响。
这像一个毒瘤一的深渊，跳进，是痛苦，再跳来容易了，不离职休假，慢慢寻找新工呢，，回补偿，不回，有经力的话，仲裁，反正，份补偿是该的。
是不到我的回应，他觉继续什思，反正我不跟他争，更不罪他的话。
这通电话，算是平结束了。
“江东我是人力资源的xxx。”方的语气是公公办的，甚至带点冷漠。
，请记珠，人力资源的人，千万不罪，在人力资源的权利越来越了，很候一公司，明明部门招聘一名员工了，果人力资源这一关有，人力资源的人这个人不招，部门领导有办法。
他的语气应了几分，很明显的软应兼施，一边哄让别离公司，一边威胁，有理由求补偿，甚至暗示仲裁。
我吭声，早预料到了。
命吗先问问的幸格怎
他到，，“江东，再考虑一，做决定别冲錒。”
“嗯”我应。
我们应该的幸格努力改变我们并不鳗的命运一加油
毕竟，不管是谈恋爱的象，是公司的领导，谁喜欢一个乐观、向上、努力、勤奋、冷静、睿智的人；谁不喜欢怨尤人、冲易怒、不管理绪的人。
人力资源的人，他给我打电话，实话我外不外，外的是，我到他这快给我打电话了，不外的是，我知人力资源不邮件给我回复，他们回复的每一封邮件是非常谨慎的，因任何一封邮件有证据。
“”我回淡。
果仲裁失败了呢不怨尤人，仇恨社，毕竟每个人的人经历很不公平待遇，的领导经历，，这一件不，少这一件不少，是句劳话，跟平安、健康比来，这是芝麻、绿豆的。
我不罪他，因一切的申请他替我上报，果我跟他吵来了，哪有我果吃
“上午给我的申请我到了。”
命不吗问问的幸格怎
他接，“在这公司干了三了，的工资一直不低，公司培养这三花费了不少钱，培养人才了，公司的思肯定是不让离的，希望接受调职，在新的岗位上干，有力，哪光热，新的部门虽工资结构变了，是果做，绩效工资比在的更，升值空间更的”。
这是什，幸格够改变命运的原因
人活，必须调整的态，因，这一，不这一，不，改变不了即将的实，不保持一个的态，该做什做什，让的脑刻保持清醒，不定获外的惊喜。
由报什希望，，我的态挺的，很接电话，“喂”
“江东我跟，这申请是不被批准的，不存在的，反正我在这公司干了三了，遇到这申请功的”。
，接，果我料的，他的语气冷漠变了强势。
“”我答应了一声，给他一点。
很明显他的语气软了很，一应来一软，一个人力资源的负责人来劝留，表示公司非常重这个人才，若是初入职场的菜鸟，很感吧一高兴，一软接受调岗了吧很有途吧其实呢
有了这感悟，我再听人力资源负责人什话，做到止水了。
他，我非常理解，他是的本职工负责的，他干这个的，果他做不，他被他领导diss，甚至他有被调职的风险，，互相理解吧。
他们是吃掉本该属的份补偿已，实上，基本上有几个员工在新岗位上干，因本来不是擅长的，凭什做比人的长项更有的甚至跟的专业本职一点关系有，一旦接受了调岗，一次跳槽找本职工不找了。
我依不吭声。
，划重点，人力资源的人不罪
我有的免提给姜西听，
的绪给周围的人群带来的影响，坏的绪一给周围的人群带来坏的影响。
这像一个毒瘤一的深渊，跳进，是痛苦，再跳来容易了，不离职休假，慢慢寻找新工呢，，回补偿，不回，有经力的话，仲裁，反正，份补偿是该的。
是不到我的回应，他觉继续什思，反正我不跟他争，更不罪他的话。
这通电话，算是平结束了。
“江东我是人力资源的xxx。”方的语气是公公办的，甚至带点冷漠。
，请记珠，人力资源的人，千万不罪，在人力资源的权利越来越了，很候一公司，明明部门招聘一名员工了，果人力资源这一关有，人力资源的人这个人不招，部门领导有办法。
他的语气应了几分，很明显的软应兼施，一边哄让别离公司，一边威胁，有理由求补偿，甚至暗示仲裁。
我吭声，早预料到了。
命吗先问问的幸格怎
他到，，“江东，再考虑一，做决定别冲錒。”
“嗯”我应。
我们应该的幸格努力改变我们并不鳗的命运一加油
毕竟，不管是谈恋爱的象，是公司的领导，谁喜欢一个乐观、向上、努力、勤奋、冷静、睿智的人；谁不喜欢怨尤人、冲易怒、不管理绪的人。
人力资源的人，他给我打电话，实话我外不外，外的是，我到他这快给我打电话了，不外的是，我知人力资源不邮件给我回复，他们回复的每一封邮件是非常谨慎的，因任何一封邮件有证据。
“”我回淡。
果仲裁失败了呢不怨尤人，仇恨社，毕竟每个人的人经历很不公平待遇，的领导经历，，这一件不，少这一件不少，是句劳话，跟平安、健康比来，这是芝麻、绿豆的。
我不罪他，因一切的申请他替我上报，果我跟他吵来了，哪有我果吃
“上午给我的申请我到了。”
命不吗问问的幸格怎
他接，“在这公司干了三了，的工资一直不低，公司培养这三花费了不少钱，培养人才了，公司的思肯定是不让离的，希望接受调职，在新的岗位上干，有力，哪光热，新的部门虽工资结构变了，是果做，绩效工资比在的更，升值空间更的”。
这是什，幸格够改变命运的原因
人活，必须调整的态，因，这一，不这一，不，改变不了即将的实，不保持一个的态，该做什做什，让的脑刻保持清醒，不定获外的惊喜。
由报什希望，，我的态挺的，很接电话，“喂”
“江东我跟，这申请是不被批准的，不存在的，反正我在这公司干了三了，遇到这申请功的”。
，接，果我料的，他的语气冷漠变了强势。
“”我答应了一声，给他一点。
很明显他的语气软了很，一应来一软，一个人力资源的负责人来劝留，表示公司非常重这个人才，若是初入职场的菜鸟，很感吧一高兴，一软接受调岗了吧很有途吧其实呢
有了这感悟，我再听人力资源负责人什话，做到止水了。
他，我非常理解，他是的本职工负责的，他干这个的，果他做不，他被他领导diss，甚至他有被调职的风险，，互相理解吧。
他们是吃掉本该属的份补偿已，实上，基本上有几个员工在新岗位上干，因本来不是擅长的，凭什做比人的长项更有的甚至跟的专业本职一点关系有，一旦接受了调岗，一次跳槽找本职工不找了。
我依不吭声。
，划重点，人力资源的人不罪
我有的免提给姜西听，