处方,做诊疗计划,医很少有绝的握,是一边治疗、一边观察,一边修正方案。
他们选择不做了。
“具体的风险,我,是有很很的概率,在理论上是有风险,我是主刀医,我风险控制到低。”
“有风险吗?”属问。
“我给们,们的病人,病十分的严重,术难度是世界级的,全,全世界的医是这个医,他的名字叫刘牧樵,的教授,安泰医院的院长。他请来,是省的主领导,才请来了他。不,话讲在,任何医不是神,术有风险的,懂?”
选择稳妥的办法是绝的正选,做医的怎做冒险?特别是名鼎鼎的刘牧樵,的声誉已经够了,怎冒险呢?一旦失败,声誉影响很錒。
他们平常是这谈话的,怎,今谈话不灵了。
属谈话,由本院的主管、主任医师刘牧樵负责谈话。主由刘牧樵谈话。
料外。
属的有理,们难,我们理解,是,请了全全世界的医有这的风险,我们不做了。
“是的,选择二方案。”刘牧樵清晰回答。
“怎不做了呢?谈的,专请来了?”主任疑惑问。
黔省的教授来,他们感到外。
本院的主管主任。
“万一呢?”属。
刘牧樵在属谈话。
医本身是实验科。
“正因这,专请来了,是九死一,我们不做了。”
本院主任医跟病人属明白一,他们习惯了每次在术罗列7、8个风险,其实,除了吓倒病人属外,有任何价值。
是,在医上,更的候是级缚上级,专、权威的见更值参考。
“万一失败怎办?”主持人提醒。
主持人是合格的,他犹豫了片刻,选择了支持刘牧樵,虽十几个言的,有宋百支持刘牧樵,他的结论是,选择二方案,请刘牧樵主刀。
“哪有这万一?我做了万台术了,有死一个病人。”刘牧樵真的不是哄属,他真有死亡病例。
做医,这做?
主任是规矩的高资医了,一辈病人打交,什风险见?什人见?
主持人犹豫了。
不了,取来一个颈椎,颈髓切一部分来,术难度相做了头颅移植。http://www.qiweishuwu.com/199332/
“嗯,懂。”属点头,表示理解。
主任继续:“风险有哪呢?1、术麻醉外,患者死亡,这属并症,不怪医;2、术感染。我们术室是层流术室,很干净的,几乎有细菌,是,难,感染的机是有。感染了,很麻烦,病人死;3、术血。颈部的血管很,结构复杂,有损伤血管,止不珠血,死亡;4、损伤其他组织器官,们知,颈部有很器官,有很重的组织,不,损害了其他组织,导致病加重,死亡……”
这怎?
刘牧樵是不他有备选方案。虽,备选方案是佳方案,他不。
“患者的病决定了,必须做术。术的方式,我们是采取修补术——这个,们不懂,简单一点,是办法断了的神经连接来,让他重新活,重新参加劳,养糊口。”
“我是问,具体有哪风险?”属。
按理,刘牧樵的见参考见,数人见比较一致的候,主持人应该遵循少数缚数的原则。
再,属有两个法,一是万一了,病人死了,失亲人,他们舍不;二是,病人在这个,虽活不理,是有工资补贴,有医药费,庭来,留这个的人,比人才两空强。
实在的,病人在术了并症,并不因术谈话了逃离责任,该担的责任。
不这錒!
冒险,其实是在控的况,医每在冒险。
“有有风险是一的,病人的术必须做,不让病人在这个。在这个KPS评分太低了,有40分,这怎?”刘牧樵。
“……我们尽避免万一。”
“我们不做了!”属被吓了。
刘牧樵挥了挥,:“听我的,做!刚才主任的风险,是理论上的,书本上的,在我,这风险不存在。签字吧,我准备术。”
他有太的这方的经验,在他脑有一个基本的预估,其实,在的两个方案不是佳的,佳的是三方案。
这是一个特殊病人,社关注度很高的病人。他的抢救在期做了量的报,刘牧樵被请来了,民众更加期待了。
“我来两句啵?”
刘牧樵并有表示反。
有人求直播。
“刘教授,您的思,冒险选择二方案?”主持人不不认真确认一。
刘牧樵跟本不谈论风险的,给谈,不控制风险,反吓。
患者属越听越头皮麻,这来,不是九死一吗?
,有拿病人做实验的嫌疑,是,仔细一,平常做医,一次不是“试”?
主任的三观颠覆了。
“吧。”
这术,做一次,是,一例不明问题,他试几次。
虽病人属有知权,有决策权,哪有这权不权的?医不是跟据的经验做诊疗计划?
例公。
刘牧樵不准备拦本院的医风险透、夸,因,万一术真的了,担责任的并不是刘牧樵,是本医院。
他们选择不做了。
“具体的风险,我,是有很很的概率,在理论上是有风险,我是主刀医,我风险控制到低。”
“有风险吗?”属问。
“我给们,们的病人,病十分的严重,术难度是世界级的,全,全世界的医是这个医,他的名字叫刘牧樵,的教授,安泰医院的院长。他请来,是省的主领导,才请来了他。不,话讲在,任何医不是神,术有风险的,懂?”
选择稳妥的办法是绝的正选,做医的怎做冒险?特别是名鼎鼎的刘牧樵,的声誉已经够了,怎冒险呢?一旦失败,声誉影响很錒。
他们平常是这谈话的,怎,今谈话不灵了。
属谈话,由本院的主管、主任医师刘牧樵负责谈话。主由刘牧樵谈话。
料外。
属的有理,们难,我们理解,是,请了全全世界的医有这的风险,我们不做了。
“是的,选择二方案。”刘牧樵清晰回答。
“怎不做了呢?谈的,专请来了?”主任疑惑问。
黔省的教授来,他们感到外。
本院的主管主任。
“万一呢?”属。
刘牧樵在属谈话。
医本身是实验科。
“正因这,专请来了,是九死一,我们不做了。”
本院主任医跟病人属明白一,他们习惯了每次在术罗列7、8个风险,其实,除了吓倒病人属外,有任何价值。
是,在医上,更的候是级缚上级,专、权威的见更值参考。
“万一失败怎办?”主持人提醒。
主持人是合格的,他犹豫了片刻,选择了支持刘牧樵,虽十几个言的,有宋百支持刘牧樵,他的结论是,选择二方案,请刘牧樵主刀。
“哪有这万一?我做了万台术了,有死一个病人。”刘牧樵真的不是哄属,他真有死亡病例。
做医,这做?
主任是规矩的高资医了,一辈病人打交,什风险见?什人见?
主持人犹豫了。
不了,取来一个颈椎,颈髓切一部分来,术难度相做了头颅移植。http://www.qiweishuwu.com/199332/
“嗯,懂。”属点头,表示理解。
主任继续:“风险有哪呢?1、术麻醉外,患者死亡,这属并症,不怪医;2、术感染。我们术室是层流术室,很干净的,几乎有细菌,是,难,感染的机是有。感染了,很麻烦,病人死;3、术血。颈部的血管很,结构复杂,有损伤血管,止不珠血,死亡;4、损伤其他组织器官,们知,颈部有很器官,有很重的组织,不,损害了其他组织,导致病加重,死亡……”
这怎?
刘牧樵是不他有备选方案。虽,备选方案是佳方案,他不。
“患者的病决定了,必须做术。术的方式,我们是采取修补术——这个,们不懂,简单一点,是办法断了的神经连接来,让他重新活,重新参加劳,养糊口。”
“我是问,具体有哪风险?”属。
按理,刘牧樵的见参考见,数人见比较一致的候,主持人应该遵循少数缚数的原则。
再,属有两个法,一是万一了,病人死了,失亲人,他们舍不;二是,病人在这个,虽活不理,是有工资补贴,有医药费,庭来,留这个的人,比人才两空强。
实在的,病人在术了并症,并不因术谈话了逃离责任,该担的责任。
不这錒!
冒险,其实是在控的况,医每在冒险。
“有有风险是一的,病人的术必须做,不让病人在这个。在这个KPS评分太低了,有40分,这怎?”刘牧樵。
“……我们尽避免万一。”
“我们不做了!”属被吓了。
刘牧樵挥了挥,:“听我的,做!刚才主任的风险,是理论上的,书本上的,在我,这风险不存在。签字吧,我准备术。”
他有太的这方的经验,在他脑有一个基本的预估,其实,在的两个方案不是佳的,佳的是三方案。
这是一个特殊病人,社关注度很高的病人。他的抢救在期做了量的报,刘牧樵被请来了,民众更加期待了。
“我来两句啵?”
刘牧樵并有表示反。
有人求直播。
“刘教授,您的思,冒险选择二方案?”主持人不不认真确认一。
刘牧樵跟本不谈论风险的,给谈,不控制风险,反吓。
患者属越听越头皮麻,这来,不是九死一吗?
,有拿病人做实验的嫌疑,是,仔细一,平常做医,一次不是“试”?
主任的三观颠覆了。
“吧。”
这术,做一次,是,一例不明问题,他试几次。
虽病人属有知权,有决策权,哪有这权不权的?医不是跟据的经验做诊疗计划?
例公。
刘牧樵不准备拦本院的医风险透、夸,因,万一术真的了,担责任的并不是刘牧樵,是本医院。