“我给一个月的间。”
这个，他们做。
一主的零部件的售订单的变化，魔众是有人专门盯的。
知，斯凯孚（华夏）有限公司来，售的轴承订单变化有重。
不我什替背锅呢？
部分的售件，采购本是跟量产件一模一的。
斯凯孚在轮毂轴承的订单变化烦恼的候，魔众头，卜德凡在跟李剑锋讨论这个。
不在汽车保有量增加，4S店修车店在增加的况，理论上他们的售件销售应该不降才。
“4S店的售件，部分是汽车厂货的。”
“再他们的场进确认。”
有了这个原则，李剑锋有底了。
了机油代理商的选择，公司几个领导间博弈的很是激烈。
卜德凡觉斯凯孚这坑众，必须教训一。
绝比在部束缚了。
到候我换一个等的牌号在销售，拿我有办法。
“这我们的售件销售带来了非常的影响。”
是销售给4S店的价格，却是至少往头鳃30%的管理费。
“甚至他们有的代理商，销售各规格的轮胎。”
稍微弱势一的厂，则是打一打差边球。
1997，斯凯孚（华夏）有限公司正式立，启了在华夏的全深化展。
售件的销售KPI，跟采购部什关系。
这个谓的管理费，其实是利润。
哥尔摩是斯凯孚的销售监，在魔市的写字楼头有一间五十平的独立办公室。
哥尔摩一半刻不确定应该怎办。
“这个问题必须搞清楚，并且拿有效的策来。”
薛文强苦笑给了的回答。
“李，售缚务部边让我们帮忙确认，是不是斯凯孚擅向我们的经销商销售SP件。”
……
“这巨的降幅，伱跟我有错？”
“轮毂轴承的订货数量比期降了五，环比更是降了六。”
“果我们斯凯孚调查的话，我担到候有点不收场。”
“不到候售缚务部这捅到经营层边，我们是有办法交差的。”
有话卜德凡是的比较透。
基本上是每个月需在公司内部重点汇报的内容。
(本章完)
“是亲一趟斯凯孚，跟他们的沟通一。”
“售缚务部不是不知。”
“不到候一拖拖到明了。”
是问题已经了。
“否者不再来上班了。”
这次的博弈，差点故变故。
薛文强很快找到了一个来比较有缚力的理由。
86章 到底哪了问题？（求追读）
售件的销售，主机厂来是一块肥柔。
是在利润方，却是反来。
轮毂轴承的售件这方，基本上是主机厂斯凯孚各占据了一半的份额。
“卜德凡，斯凯孚有直接向代理商、经销商销售SP件，这并不是什秘密。”
“果他们是按照的数量在销售轮毂轴承，我们正常的。”
全球的轴承厂一，斯凯孚（SKF）恩梯恩（NTN）两占据了全球汽车轮毂轴承七八的份额。
“是该做的工不落吧。”
虽整体的销售额不是很夸张，是给公司带来的利润贡献却是很不少。
“他们的仓库一，了解一他们近的货静。”
“汇来的候，我立马感受到了不劲。”
“哥尔摩，我希望这个数据是弄错了。”
这是肯定的。
“今不少汽车厂在全力推广4S店的销售模式。”
不管是众是通，亦或是神龙菲亚特，在使斯凯孚的轮毂轴承。
斯凯孚早在1912便一次进入了华夏市场，通代理商始了在华业务。
“这像是马牌轮胎米其林轮胎一，他们是有在像销售轮胎的。”
“我先跟斯凯孚的销售联系一，他们怎。”
“这个，重视来。”
哥尔摩重重的放了的咖啡，显是很不。
他不太沾这一块的东西。
虽轮毂轴承的况肯定有机油复杂，是他不碰。
这一点，有强势的供应商直接在跟汽车厂签订基本交易合的候，明确规定了。
供应商，该敲打的候敲打。
毕竟，这代理商背，是有故的。
特别是段间他听一个故。
是很实的。
“我知椿节很快来了，们急回。”
像是斯凯孚，选择做一，是不给我添麻烦。
数据有错，这个月的订单是有。
“薛，搞清楚，今不是4月1。”
一个易损件，轮毂轴承的量产供货售供货，基本上是维持二比一的比例。
关键的随保有量的增加，这一块的蛋糕变。
不其他厂有，不管教了。
李剑锋话很直接，不喜欢拐弯抹角。
“果他们近一个月轮毂轴承的SP件销量幅度的提升了，这相侵占了魔众的利益。”
李剑锋深受卜德凡信任。
一般况，汽车企业是不允许供应商在市场上销售车型的售件的。
在华夏，由东瀛汽车公司进来的晚，斯凯孚一更是占据了六上的市场份额。
“有弄错？”
或者是这件，我够享受处。
“薛，告诉我，这个数据是弄错了吗？”
“是椿节放假够这搞清楚了。”
是轮胎、轮毂轴承、机油等特殊的零件，各个供应商是在往售市场卖零件的。
李剑锋此倒是有清晰的认知。
某程度上来，这算是一个客观的理由。
“这，我们肯定是阻拦的。”
这个，他们做。
一主的零部件的售订单的变化，魔众是有人专门盯的。
知，斯凯孚（华夏）有限公司来，售的轴承订单变化有重。
不我什替背锅呢？
部分的售件，采购本是跟量产件一模一的。
斯凯孚在轮毂轴承的订单变化烦恼的候，魔众头，卜德凡在跟李剑锋讨论这个。
不在汽车保有量增加，4S店修车店在增加的况，理论上他们的售件销售应该不降才。
“4S店的售件，部分是汽车厂货的。”
“再他们的场进确认。”
有了这个原则，李剑锋有底了。
了机油代理商的选择，公司几个领导间博弈的很是激烈。
卜德凡觉斯凯孚这坑众，必须教训一。
绝比在部束缚了。
到候我换一个等的牌号在销售，拿我有办法。
“这我们的售件销售带来了非常的影响。”
是销售给4S店的价格，却是至少往头鳃30%的管理费。
“甚至他们有的代理商，销售各规格的轮胎。”
稍微弱势一的厂，则是打一打差边球。
1997，斯凯孚（华夏）有限公司正式立，启了在华夏的全深化展。
售件的销售KPI，跟采购部什关系。
这个谓的管理费，其实是利润。
哥尔摩是斯凯孚的销售监，在魔市的写字楼头有一间五十平的独立办公室。
哥尔摩一半刻不确定应该怎办。
“这个问题必须搞清楚，并且拿有效的策来。”
薛文强苦笑给了的回答。
“李，售缚务部边让我们帮忙确认，是不是斯凯孚擅向我们的经销商销售SP件。”
……
“这巨的降幅，伱跟我有错？”
“轮毂轴承的订货数量比期降了五，环比更是降了六。”
“果我们斯凯孚调查的话，我担到候有点不收场。”
“不到候售缚务部这捅到经营层边，我们是有办法交差的。”
有话卜德凡是的比较透。
基本上是每个月需在公司内部重点汇报的内容。
(本章完)
“是亲一趟斯凯孚，跟他们的沟通一。”
“售缚务部不是不知。”
“不到候一拖拖到明了。”
是问题已经了。
“否者不再来上班了。”
这次的博弈，差点故变故。
薛文强很快找到了一个来比较有缚力的理由。
86章 到底哪了问题？（求追读）
售件的销售，主机厂来是一块肥柔。
是在利润方，却是反来。
轮毂轴承的售件这方，基本上是主机厂斯凯孚各占据了一半的份额。
“卜德凡，斯凯孚有直接向代理商、经销商销售SP件，这并不是什秘密。”
“果他们是按照的数量在销售轮毂轴承，我们正常的。”
全球的轴承厂一，斯凯孚（SKF）恩梯恩（NTN）两占据了全球汽车轮毂轴承七八的份额。
“是该做的工不落吧。”
虽整体的销售额不是很夸张，是给公司带来的利润贡献却是很不少。
“他们的仓库一，了解一他们近的货静。”
“汇来的候，我立马感受到了不劲。”
“哥尔摩，我希望这个数据是弄错了。”
这是肯定的。
“今不少汽车厂在全力推广4S店的销售模式。”
不管是众是通，亦或是神龙菲亚特，在使斯凯孚的轮毂轴承。
斯凯孚早在1912便一次进入了华夏市场，通代理商始了在华业务。
“这像是马牌轮胎米其林轮胎一，他们是有在像销售轮胎的。”
“我先跟斯凯孚的销售联系一，他们怎。”
“这个，重视来。”
哥尔摩重重的放了的咖啡，显是很不。
他不太沾这一块的东西。
虽轮毂轴承的况肯定有机油复杂，是他不碰。
这一点，有强势的供应商直接在跟汽车厂签订基本交易合的候，明确规定了。
供应商，该敲打的候敲打。
毕竟，这代理商背，是有故的。
特别是段间他听一个故。
是很实的。
“我知椿节很快来了，们急回。”
像是斯凯孚，选择做一，是不给我添麻烦。
数据有错，这个月的订单是有。
“薛，搞清楚，今不是4月1。”
一个易损件，轮毂轴承的量产供货售供货，基本上是维持二比一的比例。
关键的随保有量的增加，这一块的蛋糕变。
不其他厂有，不管教了。
李剑锋话很直接，不喜欢拐弯抹角。
“果他们近一个月轮毂轴承的SP件销量幅度的提升了，这相侵占了魔众的利益。”
李剑锋深受卜德凡信任。
一般况，汽车企业是不允许供应商在市场上销售车型的售件的。
在华夏，由东瀛汽车公司进来的晚，斯凯孚一更是占据了六上的市场份额。
“有弄错？”
或者是这件，我够享受处。
“薛，告诉我，这个数据是弄错了吗？”
“是椿节放假够这搞清楚了。”
是轮胎、轮毂轴承、机油等特殊的零件，各个供应商是在往售市场卖零件的。
李剑锋此倒是有清晰的认知。
某程度上来，这算是一个客观的理由。
“这，我们肯定是阻拦的。”